Trots branschens starka återhämtning har stigande råvaru- och energikostnader varit nästan outhärdliga för de industrier som förbrukar mycket energi, särskilt när deras marginaler redan är snäva.Även om Europa inte är den enda regionen som drabbats, har dess glasflaskindustri drabbats särskilt hårt, vilket chefer för företag som intervjuats separat av PremiumBeautyNews bekräftade.
Entusiasmen som genererats av återuppgången i konsumtionen av skönhetsprodukter har överskuggat spänningarna i branschen.Produktionskostnaderna runt om i världen har skjutit i höjden de senaste månaderna, och de är bara något lägre 2020, orsakade av stigande priser på energi, råvaror och frakt samt svårigheter att få tag i vissa råvaror eller dyra råvarupriser.
Glasindustrin, som har ett mycket stort energibehov, har drabbats hårt.Simone Baratta, chef för den kommersiella parfym- och skönhetsavdelningen hos den italienska glastillverkaren BormioliLuigi, ser en avsevärd ökning av produktionskostnaderna jämfört med början av 2021, främst på grund av explosionen i kostnaden för gas och energi.Han fruktar att denna ökning kommer att fortsätta under 2022. Detta är en situation som inte setts sedan oljekrisen i oktober 1974!
Säger étienne Gruyez, VD för StoelzleMasnièresParfumerie, "Allt har ökat!Energikostnaderna förstås, men också alla komponenter som behövs för produktionen: råvaror, pallar, kartong, transporter etc. har gått upp.”
En dramatisk ökning av produktionen
Thomas Riou, VD för Verescence, påpekar att "vi ser en ökning av alla typer av ekonomisk aktivitet och en återgång till de nivåer som fanns innan utbrottet av Neoconiosis, men vi tycker att det är viktigt att vara försiktig, eftersom denna marknad har varit deprimerad i två år.i två år, men det har inte stabiliserats i det här skedet.”
Som svar på den ökade efterfrågan har Pochet-gruppen startat om ugnarna som stängdes av under pandemin, anställt och utbildat en del personal, säger éric Lafargue, försäljningsdirektör för PochetduCourval-gruppen, "Vi är ännu inte säkra på att denna höga nivå av efterfrågan kommer att bibehållas på lång sikt.”
Frågan är därför att veta vilken del av dessa kostnader som kommer att absorberas av vinstmarginalerna för de olika aktörerna i sektorn, och om en del av dem kommer att föras över till försäljningspriset.Glastillverkarna som PremiumBeautyNews intervjuade var eniga i att konstatera att produktionsvolymerna inte har ökat tillräckligt för att kompensera för de stigande produktionskostnaderna och att industrin för närvarande är i fara.Som ett resultat bekräftade de flesta av dem att de har inlett förhandlingar med sina kunder för att justera försäljningspriserna för sina produkter.
Marginalerna äts upp
Idag har våra marginaler urholkats rejält”, betonar étienneGruye.Glastillverkarna förlorade mycket pengar under krisen och vi tror att vi kommer att kunna återhämta oss tack vare återhämtningen i försäljningen när återhämtningen kommer.Vi ser en återhämtning, men inte lönsamhet”.
ThomasRiou sa: "Situationen är mycket kritisk efter straffavgiften för fasta kostnader 2020."Denna analytiska situation är densamma i Tyskland eller Italien.
Rudolf Wurm, försäljningsdirektör för den tyska glastillverkaren HeinzGlas, sa att branschen nu har gått in i "en komplex situation där våra marginaler har minskat kraftigt".
Simone Baratta från BormioliLuigi sa: "Modellen med ökande volymer för att kompensera för stigande kostnader är inte längre giltig.Om vi vill behålla samma kvalitet på tjänst och produkt måste vi skapa marginaler med hjälp av marknaden.”
Denna plötsliga och oväntade förändring av produktionsförhållandena har fått industrimän att till stor del initiera kostnadsbesparingsplaner, samtidigt som de uppmärksammar sina kunder på hållbarhetsriskerna i branschen.
Thomas Riou från Verescence.förklarar, "Vår prioritet är att skydda de små företag som är beroende av oss och som är oumbärliga i ekosystemet."
Övervältring av kostnader för att skydda industrityger
Om alla branschaktörer effektiviserar sin affärsverksamhet, med tanke på glasindustrins särdrag, kan denna kris bara övervinnas genom förhandlingar.Genom att revidera priser, utvärdera lagringspolicyer eller överväga cykliska förseningar, tillsammans, har varje leverantör sina egna prioriteringar, men de har alla förhandlats fram.
éricLafargue säger, "Vi har intensifierat vår kommunikation med våra kunder för att optimera vår kapacitet och kontrollera vårt lager.Vi förhandlar också avtal med våra kunder om att överföra hela eller delar av den kraftiga ökningen av energi- och råvarukostnader, bland annat.”
Ett ömsesidigt överenskommet resultat verkar vara avgörande för branschens framtid.
Pochets éricLafargue insisterar: "Vi behöver stöd från våra kunder för att upprätthålla branschen som helhet.Denna kris visar strategiska leverantörers plats i värdekedjan.Det är ett komplett ekosystem och om någon del saknas är produkten inte komplett.”
Simone Baratta, verkställande direktör för BormioliLuigi, sa: "Denna speciella situation kräver ett exceptionellt svar som saktar ner takten för innovation och investeringar från tillverkarna."
Tillverkare insisterar på att den nödvändiga prisökningen endast kommer att vara cirka 10 cent som mest, inkluderad i priset på slutprodukten, men denna ökning kan absorberas av vinstmarginalerna för varumärken, av vilka några har gjort rekordvinster i följd.Vissa glastillverkare ser detta som en positiv utveckling och en indikation på en sund bransch, men en som måste gynna alla deltagare
Posttid: 2021-nov-29